Kai kuriems verslininkams didžiausias tikslas yra parduoti verslą už šimtus milijonų.
Tačiau Dainius Dundulis sako atsisakęs daugiau nei 200 mln. eurų pasiūlymo, nes paprasčiausiai nežinojo, ką tada veiktų gyvenime.
Jo teigimu, kai pinigai nebėra pagrindinė motyvacija, svarbiausiu tampa pats procesas ir darbo prasmė.
Apie verslą, prekybos tinklus ir Lietuvos ekonomiką kalbamasi „Tapk Geresniu“ tinklalaidėje su vedėju Artur Lebedenko.
• Šaltinis: Artur Lebedenko, tinklalaidė „Tapk Geresniu“
Dainius Dundulis – „Norfos“ įmonių grupės savininkas, valdantis daugiau nei 160 parduotuvių, gamybos įmones ir vieną didžiausių mažmeninės prekybos tinklų Lietuvoje.
Pokalbyje jis pasakoja apie pirmuosius verslo metus, kai pirmoji parduotuvė buvo įrengta praktiškai be kapitalo – su metaliniais rėmais, DSP plokštėmis ir minimaliomis galimybėmis. Taip pat prisimenami 90-ieji, prekyba užsienyje, rizikos ir tuometinė verslo aplinka.
Laidoje nagrinėjamos temos:
- Kaip iš tikrųjų pasiskirsto vienas parduotuvės uždirbtas euras
- Kodėl „Lidl“ atėjimas Lietuvoje padidino „Norfos“ apyvartą
- Kaip veikia šviežios mėsos tiekimo sistema ir nuosava skerdykla
- Kodėl buvo sustabdytas didelis medicinos centro projektas
- Kaip atrodė verslas Lietuvoje 90-aisiais
- Kodėl atsisakyta parduoti dalį verslo už šimtus milijonų eurų
- Kaip D. Dundulis žiūri į vaikų auklėjimą, pinigus ir paveldėjimą
Laidoje taip pat kalbama apie infliaciją, kainų augimą, prekybos tinklų konkurenciją ir valstybės mokesčių politiką. Diskutuojama apie tiekėjų santykius, akcijų logiką bei tai, kodėl kai kurie verslo sprendimai priimami ne pagal trumpalaikę naudą, o pagal ilgalaikę strategiją.
Pokalbyje paliečiama ir asmeninė pusė – kada pinigų žmogui jau „užtenka“, ką reiškia atsakomybė už didelį verslą ir kodėl net turint didelį kapitalą išlieka baimė viską prarasti.
Šis „Tapk Geresniu“ tinklalaidės epizodas – apie verslo kūrimą nuo nulio, ilgalaikį požiūrį į darbą ir tai, kas motyvuoja žmogų tada, kai finansinė sėkmė jau pasiekta.
