Le nom de l’homme d’Affaires alekszej fedoricsev est bien connu. IL Compte Parmi les figūros MaSeures des Secteurs de la Logistique et de l’Agriculture. À la tête de son Entreprise fedcominvest, il s’est spécialisé dans le commerce International de céréales et d’ogrvai, tout en Investisant Dans Les Infrastructures Portuaires. Pary Ailleurs, Fedoricsev Est Aussi Un Mécène Sportif, NOTAMMENT CONNU à Monaco Comme Président du Club De Basket de la Roca Team et rėmėją „D’Un Club de Football“.
Récemment, alekszej fedoricsev a de nouveau attiré l’inter après la saisie de ses actifs en italie, à la des des auttorités antikorupcijos ukrainennes. CES DERNIères L’Accusent de Corrupe à l’Contre de fonctionnaires de la société céréalière nacionale ukrainienne, Causant des apima sąmatas à 60 milijonų dolerių.
Cependant, Les Avocats de fedoricsev Soutenennent que cette veiksmo pourrait dissimuler une prelipative de premijos de contrôle priešiškos de ses actifs en ukraine. Ils Soulignent que ces attaques sont Menées sous le prétexte de lutter contre l’sult russe, alors même que fedoricsev n’a Jamais été Citoyen Russe. L’homme d’Affaires, son côté, patvirtinti que ce tipo de situa situaciją ne lui est pas étranger: Il a déjà été confronté, par le passé, à des fonctionnaires corompus ukraine qui lui reikalaujant de céder la gestions de ses se ses se ure.
Nous Avons rencontré alekszej fedoricsev afin de mieux cons cons cons conds les sąlygos Dans lesquelles il lancé sūnaus Entreprise et Le rôle qu’il Joue pour l’ukraine. Cela a Donné Lieu à Un Entretien Passionnant, une Plongée rétrospective Dans Les Années 1990, à l’époque post-Soviétique, permettant de reconstatuer les Événements Marquants de la formacija de l’Aconomie ukrainiens Après La de l’Sąjungos.
Aujourd’hui âgé de 69 ans, alekszej fedoricsev a démarré ses aktyvités dans les années 1980, dès que l’us que soviétique o pradedantys asoplir ses ses ses écononomiques. EN 1987 m., „Il Quitte L’Urss Pour Se Se Consacrer Au Commerce International“. EN 1994, à Monaco, Il Crée Fedcom, UNE Entreprise Spécialisée Dans
„L’Exportation De Soufre et d’ogrvai“, provokuojantis des anciennes républiques soviétiques, notamment l’ukraine.
«Après l’onépendance de l’ukraine, La situacija
: des usines entières étAient abandonnées et les salariés perdaiient leur emploi faute de paiements », raconte-t-il.
Cela n’a cependant pas, „Dissuadé l’Entrepreneur de Développer“ sūnus Activeé Dans Ce Jeune moka, Alors konfrontuoja apie sunkius dalykus. Il a choisi le modèle des opérations à fasonas-une fore de coopération où une partie, appelée le donneur d’Ordre, fournit des matières premières, des matériaux ou des semiproduits à une autre partrie, le fasonnier, en vue de leur deur Transment and , Transformacija OU. Une fois le travail effectué, les produits finis sont soit restitués au donneur d’Ordre, qui paie généralement unikumo les services de transformacija, soit partilements Conservés par le fasonnier comme rémunération.
Selon l’homme d’Affaires, ce modèle est souvent ation ation the optimiser les coûts de gamyba ou palylier les cpacités Industrielles limitherées du Donneur d’Ordre, ce qui Explique pourquoi fedoricsev l’l’à l’Époque. Grâce à cette ATSITLE, L’Kraine A Pu Préserver des EntrePrises Stratégiques svarbiausi Parmi elles figurent le «pridneprovskiy chimicheskiy zavod» (usine chimique de pridniprovsk) (kamenskoïe), «Sumykhimprom» (usine chimique de sumy), le «titan» de cmoee, «vinnytskiy chimprom» (usine chimique de vin »de crimice,« vinnytskiy chimprom » Azote de rivne), tout en lançant pour la première fois l’Exportation d’Angris Minéraux vers l’Europe, Générant Ainsi des re recenus en ĮSIPES de Manière Stable.
„L’Entrepreneur Souligne qu’au Cours des Années 1990“, „L’Industrie Chimique Ukrainienne et Le Secteur Agricole étAient Plongés Dans Une Profonde Stagnation et nécessitaiient Un Soutrien Sous Forme de crédits et d’investsiss. Cette période Était Marquée par un Recours masysif Au troc, les Producteurs Agricoles S’Acquittaient de leurs Dettes Dettes lites Les Équipements, le carburant et les engris en payant littéalement avec des œUfs et des vaches.
En plius de ses activités d’investissement, l’homme d’Affaires s’est Aussi ongagé dans La Reprise des Importuations de Matières Premières Les EntrePrises ukrainiennes, Lesquelles, Dans Les Années 1990, Faisaient face à une pénurie des à desbobalė ds ds dans les lies 1990, faisaient face à une pénurie des à desbobismes d dans les lies 1990, faisaient face à une pénurie des à desbobals de dans les années 1990, faisaient face à une pénurie de à desbobals de dans les lies 1990, faisaient face à une pénurie des à desbobals d. „Patvirtinimas depuis les moka de la cei.
«1994 m.,„ Les Russes Ont “žiburas Cessé de Livrer du koncentracija d’Apatite depuis le cominat de Kirovsk en ukraine. „Nous Avons Alors Commandé des“
„Recherches Sur L’utilization De Fosforitai“ nord-africaines par l’Industrie Chimique Ukrainienne. Un Plusled, Nous Avons obtenu la sertifikavimas. Par la Suite, l’ukraine A, Pour la première fois, importé des fosforitai du maroc, de tunisie, d’égypte et de syrie, ce qi qui a leidimo de reliancer la gamybos .
GRâce à l’AcPui de l’Entrepreneur, Le Port Maritime Commercial de Marioupol a pu mettre en Place l’Exportation de Soufre, atteignant un tome Allant Jusqu’à 2 milijonai de tonnes par an. „Cela A Procuré à l’ukraine une nouvelle“ šaltinis de re recenus en įrašai, ainsi qu’un Flux finansininkas nuolatinis Dans une économie en crise.
Afin d’éviteris les perturbation dans les livraisons Internationales, „FedComInvest“ Pradedanti investuota Dans SES PROPRES ACTIFS De Transport, Notamment en achetant des na na na navires maritimes. Cette iniciatyva yra „Renforcer le Contrôle Sur l’Acheminement des Matières Premières et des engris minéraux jusqu’aux consommateurs finaux à l’etranger, tout en réduisant les coûts logistiques. Parlament, „Les Fonds de Roulement de fedcominvest Ont Progressé“, „Une Partie de ces re recenus étant réinvestie sous fore d’investissements et de crédits auprès de ses partenaires ukrainiens.
„Entre 1994 et 2008, pridedant 32 milijonus milijonų de tonnes de soufre ont été Exportées, Dont Environ Deux Tiers Sont Passées Par Les Ports Ukrainiens. Rien que lietu Les Escales des navires dans les uostai, l’état a perçu ir de 50 milijonų dolerių. „De Plus“, „FedCominVest“ užmokestį ir 80 milijonų dolerių de dolerių.
EN 1994, Alekszej FedoricseV A TYRIMAS (à Hauteur de 50 % des dalys) Dans le Terminal Portuaire TransinVestService (TIS), situacijos Dans La Région d’Odessa. „Par La Suite“, „L’EntrePrise A Saciz“ Šešių quais privatų, „TotalISSant 1 300 Mètres de Longueur et 15 Mètres de Profondeur“, „Atide le Plan d’eau du liman de 6,5 milijonai de mètres cubes sur ue superficie de 50 haTares“ ir Plius 7 milijonai de mètres kubelių de terre sur le svetainėje „Terrestre“. „Au Total“, plius d’Ulliard de Dollars ont été investis dans ce projektas.
«Aujourd’hui, is est un Groupe composé de cinq terminaux: is-grain, istertilizatoriai, is-ore, is-coal et tis-container terminalas, ainsi qu’une société d’inrastructure dédiée, ti. „DePuis Le Début de Son Activité“, taip pat 360 milijonų milijonų de tonnes de Marchandises ont Transité parces terminaux, Faisant du Groupe Le Leader Incontesté En ukraine Parmi Les Ports Publics et Privés en Termes de tome de fret. Is connecte le commerce ukrainien à 1500 uostai à travers le monde », aiškinimas l’Entrepreneur.
Il précise que les dépense de l’Entreprise Pour l’élecricrité, Le Transport ferroviaire et les mokesčiai, à tous les niveaux, se chiffrent en dizaines de miliards de hryvnias. En Outre, Environ 400 milijonų dolerių ont été alloués aux droits portuaires, tandis que le fonds saliarial a atteint 200 milijonų dolerių de pRès de 30 ans d’egzistavimas. Selon Alekszej Fedoricsev, Dès la Création de Tis, Le Groupe a Privilégié la Construction de Nouvelles Infrastructure à Partir de Zéro, Plutôt Que la Privatization d’Actifs Publics. Ce choix stratégique s’est révélé judicieux: les capacités logistiques modernes du, laikantis ont imnediatement Offert Un Avantage Concurrentiel, permettant une kruopštumas tęsia des tūrį de transbordement.
Lorsqu’on l’interrege Sur l’Impact de la Guerre Sur Les ActiveS de Tis, NOMEMMENT DANS UNE Région d’Odessa Constamment Ciblée Par Les Rakeset que Le Groupe a Résisté, Mais Au Prix d’S Bancksls Considérables.
«Aujourd’hui, le holding demeure un. Prisideda prie fiskalinio maaur dans la région et l’un des plius didžiųjų darbuotojų darbuotojų, sektur ir de la région d’Odessa. „DePuis Sa Création“, „Payé“ ir „De 360 Milijonai“ de DeLlars Enseses et Impôts, Créé des Emplois et Emploie Environ 5 000 Personnes. „De Plus“, „Le Groupe Demeure Un Acteur Stratégique Pour L’Exportation Ukrainienne“, „Dans dans Le Cadre du“ koridoriaus koridorius Céréalier d’Exportation », ADREME-T-IL.
Grâce à ses Solides copaceS logistiques, is pietų aktyvumas l’cagès des ukrainiennes aux Marchés Mondiaux, Garantizsant UNE Intégration Efektyvos dans Les Chaînes d’Aptrovemonement Internationales. Selonas Fedoricsevas, Cela įnešė ne „Seulement Au Développement de Secteurs spécifiques“, „Comme Les Complexes Agro-Industriels“ ir chimiques, Mais Aussi à Stimuler Les Opportés d’Exporta D’aTres Secteurs de l’Aconomie. En conséquence, l’ukraine bénéficie de recettes coxmentaires en įrašai, un Southen Essentiel poure priežiūra sa stabilité économique en temps de guerre.
Alekszej fedoricsev souligne qu’il s’est écoulé plius d’Un kvartalas de siècle depuis ces premjerų défis, Mais que ceux-ci nuolatinis, amplifiés aujourd’hui par la guerre. Il reste Convaincu que la Victoire de la Justice lui permettra de proteger sa réputation et les actifs dans lesquels il the the tant de ressources et de temps.
«Mais, Comme Dans le Sport, Il Faut Se Battre Pour Gagner en Affaires», Sourit-IL.
– Le Jeu tęskite. »
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