Indijoje neseniai vyko 2026 m. vasario 16–20 d. DI viršūnių susitikimas. Tai buvo ketvirtasis ir didžiausias iš 2023 m. Jungtinėje Karalystėje prasidėjusių dirbtinio intelekto aukščiausiojo lygio susitikimų. 2023 m. Jungtinėje Karalystėje vykusiame inauguraciniame aukščiausiojo lygio susitikime, po kurio 2024 m. įvyko antrasis aukščiausiojo lygio susitikimas Seule, Pietų Korėjoje, daugiausia dėmesio skiriama DI saugai. 2025 m. Paryžiuje, Prancūzijoje, vykusiame trečiajame aukščiausiojo lygio susitikime daugiausia dėmesio buvo skiriama naujovėms, o 2026 m. Indijoje vykusiame aukščiausiojo lygio susitikime buvo akcentuojamas poveikis ir į žmogų orientuotas požiūris į dirbtinį intelektą. Vadovaujantis žmonių, planetos ir pažangos principais, aukščiausiojo lygio susitikime susirinko daugiau nei 250 000 registruotų dalyvių, daugiau nei 100 šalių atstovai ir tokie pasaulio lyderiai kaip Luizas Inácio Lula da Silva iš Brazilijos, Emmanuelis Macronas iš Prancūzijos ir Pedro Sánchez iš Ispanijos. Jame taip pat buvo sukviesti žinomi technologijų sektoriaus veikėjai, įskaitant Sundarą Pichai iš Google, Dario Amodei iš Anthropic ir Samą Altmaną iš OpenAI, atspindinčius Indiją pasaulinio valdymo, technologijų plėtros ir rinkos skatinamų inovacijų sankirtoje. Technologijų ekspertai kritikuoja, kad aukščiausiojo lygio susitikimas yra daugiau reginys nei bet kokie reikšmingi pažadai, ir chaotiškas renginių valdymas. Atrodė, kad renginys pasiūlė ribotus konkrečius įsipareigojimus mokslinių tyrimų proveržių, reguliavimo aiškumo ar technologinės infrastruktūros srityse. Nors aukščiausiojo lygio susitikimas davė per mažai tiesioginių inovacijų rezultatų, jis parodė reikšmingą strateginę galią trijose pagrindinėse srityse – demografinio masto, rinkos plėtros ir statuso simbolizavimo.
Pirma, Indija naudoja savo demografinį mastą. Savo inauguracinėje kalboje ministras pirmininkas Narendra Modi apibūdino Indijos jaunimą kaip didžiausią talentų telkinį pasaulyje ir įvardijo viršūnių susitikimą kaip lūžio tašką dirbtinio intelekto tyrimams, atsižvelgiant į jų mastą ir trajektoriją. Indijoje yra viena didžiausių pasaulyje skaitmeniniu ryšiu prisijungusių vartotojų, taip pat sparčiai besiplečianti technologijomis grindžiama darbo jėga. Taip sukurta žmogiškoji infrastruktūra, kuriai gali prilygti tik nedaugelis šalių. Remiantis neseniai paskelbta Anthropic Research ataskaita, Indija turi greičiausiai augantį dirbtinio intelekto naudotojų skaičių pasaulyje. Dėl tokio AI naudojimo ir integravimo Indijos vartotojų produktyvumas padidėjo 15 kartų. Remiantis „Microsoft“ ir „LinkedIn 2024“ darbo tendencijų indeksu, 92 procentai Indijos darbuotojų teigia, kad naudoja dirbtinį intelektą arba jo integravimą darbo vietoje. Šis pranašumas slypi ne tik dėl gyventojų skaičiaus, bet ir dėl didėjančio skaitmeninių technologijų integravimo į kasdienį gyvenimą, išmaniųjų telefonų naudojimo, prieinamo spartaus interneto ir Indijos vyriausybės remiamos vieningos mokėjimo sąsajos (UPI) – skaitmeninės mokėjimo sistemos. 2025 m. Indijos nacionalinės mokėjimų korporacijos (NPCI) ir Boston Consulting Group (BCG) atliktas tyrimas parodė, kad UPI sistema yra susijusi su daugiau nei 500 milijonų vartotojų ir kiekvieną mėnesį atlieka daugiau nei 20 milijardų operacijų. Jauni gyventojai, kurie vis labiau susiduria su techniniais ištekliais ir dalyvauja pasaulinėje paslaugų ekonomikoje, padarė Indiją kaip strateginę duomenų generavimo, modelių mokymo aplinkų ir plataus masto diegimo veikėją. Indijos demografinė galia leidžia jai formuoti dirbtinio intelekto ekosistemas, naudojant daug darbo jėgos ir dalyvaujant dideliu mastu.
Indija naudojasi dideliu rinkos mastu. UPI sąsaja yra susijusi su daugiau nei 500 milijonų vartotojų ir 65 milijonais prekybininkų, kurie sudaro 84 procentus mokėjimų šalies mažmeninės prekybos sektoriuje. Didžiulė ir sparčiai besiplečianti Indijos vartotojų bazė leidžia įvertinti didelio masto AI diegimą, todėl jis patrauklus pasaulinėms technologijų įmonėms, ieškančioms augimo ir masto. Tai sukuria didelę įtaką žmogiškajam kapitalui ir skaitmeniniam pritaikymui, todėl šalis tampa patraukli pasaulinėms kompanijoms. 2025 m. gruodį buvo paskelbta, kad „Microsoft“ įsipareigojo investuoti 17,5 mlrd. USD debesų ir dirbtinio intelekto infrastruktūros plėtrai šalyje, o „Amazon“ planuoja investuoti daugiau nei 35 mlrd. USD iki 2030 m., o „Google“ planuoja investuoti 15 mlrd. USD į AI duomenų centrus ir skaitmeninį ryšį. 2026 m. AI viršūnių susitikimas parodė, kad Indija yra „bandymo poligonas“ diegiant didelio masto AI technologijas. Pasaulinėms technologijoms ir dirbtinio intelekto įmonėms šalis siūlo ne tik didelį demografinį dydį, bet ir ekosistemą, kurioje įrankiai gali būti diegiami ir naudojami kasdieniame gyvenime. Įvairūs šalies pajamų lygiai, plačiai paplitęs anglų kalbos vartojimas ir nevienodos prieigos sąlygos leidžia išbandyti technologijas įvairiose aplinkose – nuo miesto skaitmeninių ekosistemų iki pusiau sujungtų kaimo rinkų. Tai sukuria galimybes ne tik didelio masto vartojimui, bet ir kartotiniam AI sistemų pritaikymui tokiuose sektoriuose kaip finansai, sveikatos priežiūra, žemės ūkis ir valdymas.
Nors Indija tebėra labiau taikymo ir diegimo partnerė, o ne pasaulinė novatorė. Auga Indijos įmonių, tokių kaip Sarvam AI ir Krutrim, ekosistema, kurios kuria pagrindinius modelius ir į Indiją orientuotą AI infrastruktūrą, kartu su Haptik ir Fractal Analytics įmonių programose; Arya.ai ir Perfios finansinėje žvalgyboje; „Niramai“ ir „SigTuple“ sveikatos priežiūros diagnostikoje, „KissanAI“ – žemės ūkyje, „Locus and Minus Zero“ – logistikoje ir mobilumui, „Tata Elxsi“ ir „Ksolves“ – taikomuose pramonės sprendimuose, kurie atspindi plataus masto vietinės dirbtinio intelekto ekosistemos atsiradimą ir reikšmę. Tačiau jų mastas, pasaulinis konkurencingumas ir ilgalaikis technologinis poveikis vis dar kinta. Svarbi diskusija kyla dėl to, ar tokios šalys kaip JAV ir Kinija, kurios pirmauja DI inovacijų srityje, ir toliau formuos technologinės galios kryptį, o kitos besivystančios šalys vis tiek bus vartotojos. Šiuo atžvilgiu Indijos, kaip didelio masto AI naudotojos ir taikytojos, pozicija rodo pragmatišką suderinimą su dabartine tarptautine tvarka, kur diegimo mastas ir rinkos integracija atlieka svarbų vaidmenį. Indijos technologinis požiūris buvo strategiškas, o ne paskatintas suintensyvėjusios konkurencijos. Ji akcentavo gerovę, vystymąsi ir normomis pagrįstą pozicionavimą pasaulinėje politikoje. Šis pozicionavimas susijęs su naujais galimo merkantilistinio dirbtinio intelekto tvarkos vertinimais, kai įtaką rodo ne tik technologinės naujovės, bet ir duomenų ekosistemų, tiekimo grandinių ir DI įgalintų pramonės šakų valdymas. Dabartinis Indijos požiūris gali būti vertinamas kaip orientuotas į strateginį dalyvavimą ir įtaką. Ministras pirmininkas Narendra Modi savo inauguracinėje aukščiausiojo lygio susitikimo kalboje pabrėžė, kad Indijoje vykstantis viršūnių susitikimas yra pasaulinių pietų pasididžiavimas. Taip yra daugiausia todėl, kad Indija simboliniu būdu save pozicionuoja kaip globalių pietų atstovę. Šia prasme Indijos AI strategija yra mažiau įsišaknijusi technologinėje gamyboje, o labiau – būsenos signalizavimu. Tiesą sakant, Baltųjų rūmų mokslo ir technologijų politikos biuro direktorius Michaelas Kratsiosas savo pastabose aukščiausiojo lygio susitikime pabrėžė Jungtinių Valstijų AI suvereniteto viziją per strateginę partnerystę su besivystančiomis ekonomikomis, tokiomis kaip Indija, kaip pagrindiniais priėmimo partneriais JAV vadovaujamoje technologijų ekosistemoje.
Nepaisant didelių investicijų, Indija dar turi sukurti pasauliniu mastu konkurencingas pagrindines AI sistemas ar platformas. Vietoj to, ji naudoja savo rinkos dydį ir žmogiškąjį kapitalą, kad sukurtų įtaką. Modi pabrėžė faktą, kad Indija AI laiko „gerovė visiems, laimė visiems“ (Sarvajana Hitaya, Sarvajana Sukhaya). Tai atitinka TV Pauliaus Indijos apibūdinimą kaip statuso siekiančią jėgą, kuri dažnai kompensuoja materialines spragas diplomatiniu matomumu ir normatyvine padėtimi. Atsižvelgdama į globalių pietų balsą besiformuojančios technologijos valdymo srityje, Indija siekia paversti simbolinę valdžią į geopolitinę reikšmę. Materialinės spragos čia matomos kompensuojamos diplomatiniu pozicionavimu. Istoriškai Indija save labiau pozicionavo kaip koaliciją kurianti ir normomis pagrįstą lyderystę. AI viršūnių susitikimas veikė ne tik kaip technologinis susirinkimas, bet ir kaip geopolitinis spektaklis, sustiprinantis Indijos siekį būti laikoma pagrindine veikėja (arba pagalbininke) šiuolaikinėje technologinėje santvarkoje. Aukščiausiojo lygio susitikime buvo surengta daugiau nei 400 sesijų, jame dalyvavo atstovai iš daugiau nei 100 šalių, taip pat pirmaujančių dirbtinio intelekto tyrimų ir inovacijų įmonių vadovai. Tokie momentai atspindi platesnę politinę galią žiniasklaidos optikoje ir pasakojimo rėmuose.
Anksčiau buvau rašęs, kad dirbtinis intelektas nebėra vertinamas tik kaip techninių naujovių įrankis; ji vis dažniau vertinama kaip „politinis veikėjas“. Šiame kontekste AI viršūnių susitikimas Indijoje galėjo atskleisti mažiau apie savo technologinius laimėjimus, tačiau jo strategija grindžiama pasauline technologine tvarka, ypač kaip dirbtinio intelekto diegimo ir sklaidos pasaulio pietuose lyderė. Šis aspektas yra esminis veiksnys, nes galiausiai tai bus ne tik geriausių technologijų kūrimas, bet ir sėkmingas jų įgyvendinimas, ypač ilgalaikėje perspektyvoje. Indijos patirtis integruojant technologijas dideliu mastu suteikia jiems tvirtą ramstį pasauliniuose pietuose, kad būtų lengviau įsisavinti ir formuoti, kaip dirbtinis intelektas praktiškai įtraukiamas į kasdienį valdymą, žemės ūkio sistemą, švietimo ir ekonomikos sistemas.
Nors aukščiausiojo lygio susitikimas davė ribotų tiesioginių DI naujovių rezultatų, jis parodė, kaip AI eroje galia taip pat gali būti gaunama iš masto, optikos ir susirinkimų pajėgumų. Indijos stiprybė slypi formuojant, kaip dirbtinis intelektas naudojamas ir įtraukiamas į kasdienes socialines ir ekonomines sistemas, o Indija gali sukurti strateginį pranašumą pasaulinėje diplomatijoje. Skirtingai nei JAV ar Kinijoje, kur daugiau investuojama į pagrindinius modelius ir puslaidininkių sistemų kūrimą, Indijos puslaidininkių ekosistema nepasirodė taip, kaip tikėtasi. Čia yra keletas struktūrinių iššūkių, įskaitant neorganizuotą tiekimo grandinės sistemą, infrastruktūros apribojimus, pvz., elektros energijos ir vandens tiekimą, ir stiprią konkurenciją iš tokių šalių kaip Kinija ir Taivanas. Atnaujinta 2021 m. Indijos puslaidininkių misija galėtų būti galimas sprendimas, tačiau jos poveikis dar neištirtas.
Tolesnis skaitymas apie tarptautinius ryšius
